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“燒錢”并不適合生鮮產(chǎn)品交易平臺，而是與生鮮零售的兩個底層商業(yè)邏輯有關(guān)。

設(shè)計師聯(lián)名于當今這個時代已非新鮮事，但能夠把優(yōu)秀的設(shè)計師留下并形成常規(guī)，證明了優(yōu)衣庫為所有人提供優(yōu)質(zhì)服裝的決心

而在便利店創(chuàng)新的賽道中，有這么一道身影，將傳統(tǒng)便利店純粹的零售模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧惋嫛⑿蓍e、公共設(shè)施為一體的“便利店+咖啡廳”的“第三空間”模式

下沉用戶主要有三個特點：一是有錢有閑，喜歡拉人砍價；二是對價格敏感，廉價遠比品味重要；三是獵奇心重，樂于炫耀分享。近日，拼多多市值已經(jīng)超越了百度，成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

9月3日瑞幸咖啡宣布將小鹿茶作為瑞幸咖啡旗下獨立品牌運營，在產(chǎn)品上以新式茶飲為主、城市布局的側(cè)重點為下沉城市。

由于市場大環(huán)境和消費者是不斷變化的，商品結(jié)構(gòu)的建立絕非一成不變，需要不斷調(diào)整，沒有最好，只有更好。

“游戲化”（gamification）已經(jīng)成為近幾年來營銷理論中最流行的概念。游戲化與大數(shù)據(jù)的結(jié)合是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)正在積極探索的領(lǐng)域。