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繼亞馬遜之后，沃爾瑪也在美股慘淡的財(cái)報(bào)季中交出了一份不俗的財(cái)報(bào)。

日前，沃爾瑪公布了2021財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，第一季度營(yíng)收1346.2億美元，高于市場(chǎng)預(yù)期1311.5億美元，去年同期1239億美元，同比增長(zhǎng)8.6%。調(diào)整后每股收益為1.18美元，高于預(yù)期的1.12美元。

《電商報(bào)》注意到，這份財(cái)報(bào)最亮眼的仍然是沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)業(yè)務(wù)，在疫情期間，沃爾瑪當(dāng)季的國(guó)際銷售額為297.66億美元，增長(zhǎng)3.4%；當(dāng)季美國(guó)同店銷售額增長(zhǎng)10%，預(yù)期為增加8.6%；同時(shí)，美國(guó)在線銷售額同比大幅增長(zhǎng)74%，這幾乎是沃爾瑪去年同期增速的兩倍。

而這主要是因?yàn)橐咔榇呱唐凇罢?，致使其提貨方式和送貨服?wù)備受“居家隔離”的美國(guó)民眾歡迎。財(cái)報(bào)顯示，在第一季度末，沃爾瑪在3300家門店提供在線訂單提貨服務(wù)，并在1850家門店提供當(dāng)天送達(dá)服務(wù)。

沃爾瑪在財(cái)報(bào)會(huì)議上還表示，當(dāng)月提貨/送貨增長(zhǎng)接近300%。自3月中旬以來(lái)，嘗試該服務(wù)的新客戶數(shù)量已增長(zhǎng)了4倍。此外，由于需求的激增，自3月19日以來(lái)，沃爾瑪在其普通門店、會(huì)員門店和配送中心增加了23.5萬(wàn)名員工。

事實(shí)上，作為一家“老牌”實(shí)體零售企業(yè)，面對(duì)實(shí)體店的成本和電商競(jìng)爭(zhēng)等壓力，線上線下融合一直是沃爾瑪近幾年來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。此前，為了改變消費(fèi)者的印象，沃爾瑪甚至在2018 年去掉了自己公司名中的“商店”字樣，從Walmart Stores 改為 Walmart Inc.

此外，以沃爾瑪中國(guó)為例，早在2016年，沃爾瑪便積極與本土企業(yè)京東、達(dá)達(dá)-京東到家、以及騰訊等展開(kāi)戰(zhàn)略合作，完成線上多個(gè)電商平臺(tái)的搭建，包括山姆京東旗艦店、山姆全球購(gòu)、沃爾瑪京東旗艦店、沃爾瑪全球購(gòu)、沃爾瑪京東到家、沃爾瑪小程序等。

沃爾瑪中國(guó)還于2018年4月和2019年5月先后在微信小程序“掃瑪購(gòu)”和“沃爾瑪?shù)郊摇?，目前“掃瑪?gòu)”成功上線全國(guó)400多家門店，“沃爾瑪?shù)郊摇备采w到全國(guó)370多家門店。


而在其積極布局下，“宅經(jīng)濟(jì)”因疫情爆發(fā)之時(shí)，沃爾瑪全國(guó)O2O“到家”業(yè)務(wù)出現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，春節(jié)期間銷售額同比去年增長(zhǎng)超過(guò)4倍?！拔譅柆?shù)郊摇鼻涝鲩L(zhǎng)尤為迅猛，訂單量同比增長(zhǎng)高達(dá)15倍。

由此來(lái)看，盡管由于“宅經(jīng)濟(jì)”的火爆帶動(dòng)了沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，但也與其近年來(lái)在線上線下全渠道積極布局有關(guān)。

不過(guò)，在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，沃爾瑪還宣布，將終止Jet.com并逐步淘汰該品牌，后者正是沃爾瑪4年前以33億美元的價(jià)格收購(gòu)的電商初創(chuàng)公司。沃爾瑪并未透露放棄這一業(yè)務(wù)的具體原因，但從更大的局面上看，這或許只是沃爾瑪為了削減成本做出的一個(gè)決策。

據(jù)美國(guó)商務(wù)部5月15日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)零售業(yè)銷售額4月環(huán)比下降了16.4%，降幅創(chuàng)有記錄以來(lái)之最。因此，財(cái)報(bào)中沃爾瑪還撤回了針對(duì)2021財(cái)年的指引預(yù)期，理由是疫情導(dǎo)致宏觀環(huán)境出現(xiàn)了“前所未有的可變性”。

顯然，盡管沃爾瑪財(cái)報(bào)表現(xiàn)強(qiáng)于預(yù)期，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，在疫情沖擊下也難以保持樂(lè)觀。