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這段時間，電商平臺陸續(xù)發(fā)布了今年Q3財報，業(yè)績表現(xiàn)都很穩(wěn)健。例如，阿里3季度營收2365億，同比增長5%，其中淘天貢獻了990億，同比增長1%。如此龐大的體量，能進步一個百分點也不容易。

不過在各大平臺財報里，也透露了各自深耕的方向，可以看到，不管阿里京東還是唯品會，都在各自修建護城河，開始了差異化競爭。

阿里在財報中大篇幅提到了科技。在3季度，阿里云營收達到296億，同比增長7%，云計算和AI業(yè)務，正在成為集團新的增長點。吳泳銘去年剛上來，在全員信里也說了兩個戰(zhàn)略重心：用戶為先和AI驅(qū)動。

比如淘寶面向所有商家上線AI產(chǎn)品“生意管家”，今年“雙11”累計服務400萬商家，幫助中小商家生成超過1億件商品及營銷素材。而在C端，阿里也用AI賦能電商，推出問問機器人，提升消費者的購物體驗。

如果說阿里轉(zhuǎn)身科技，那京東則是在蛻變?yōu)閿?shù)實融合的新型實體企業(yè)。比如京東依托強大的物流優(yōu)勢，推出的“秒送”服務，與線下超60萬家門店聯(lián)通，下單后最快9分鐘送達，像送外賣一樣送快遞。

財報里還介紹了，目前京東物流已經(jīng)擁有超過1600個倉庫和超2000個云倉，倉儲總面積超3200萬平方米。在平臺自營商品SKU超過1000萬的基礎(chǔ)上，3季度存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只需要30天，依托物流供應鏈，降低了運營成本。

相比阿里和京東，唯品會的體量要小不少，但是發(fā)展勢頭也很穩(wěn)健。3季度，唯品會實現(xiàn)營收207億，GMV達到401億。在用戶粘性方面，唯品會SVIP活躍用戶數(shù)再次增長11%，線上有49%的消費都是SVIP貢獻。

和阿里京東不同的是，唯品會自身作為特賣電商，長期在深耕好貨好價。今年三季度，唯品會的核心欄目超級大牌日和超級品類日整體業(yè)績同比增長19%。比如蘋果、小米、歐萊雅、安踏、駱駝、波司登等品牌，經(jīng)常在唯品會深度放價。

像這個月上海舉辦進博會，唯品會的買手團隊現(xiàn)身現(xiàn)場，與這些國際大牌談合作。據(jù)悉，唯品會在全球設立了10多間境外辦公室，并有超1000名專業(yè)買手分布于世界各地，為消費者精選全球好物，累計合作品牌已超過46000家。

總之，如今的電商行業(yè)已經(jīng)不再前些年那樣野蠻生長，而是開啟了高質(zhì)量發(fā)展。阿里轉(zhuǎn)身科技，京東推動數(shù)實融合，唯品會深耕好貨好價，在發(fā)力不同的方向，每個平臺有著不同的優(yōu)勢，對消費者而言消費選擇也是更多了。